384 熊彼特的循环流转:转得最稳的地方,没有超额
上周有个客户问我,他手里那家龙头,生意稳得像钟表,为什么还不能一直拿着。我没直接回答,先想起了熊彼特讲过的一个词:循环流转。
熊彼特在《经济发展理论》里把经济分成两种状态。一种是循环流转——所有人按老办法做事,今年的生意重复去年,产量、价格、工资都回到差不多的位置。他有个在当时很刺人的判断:这种状态里没有利润,也没有利息,因为没有任何东西是新的。
另一种状态叫"执行新组合"——把已经存在的技术、设备、人手,用谁都没试过的办法重新拼一次。利润是这件事的报酬,不是勤劳的奖赏,是"你先做成了别人还没做成的事"的暂时回报。
再看客户的困惑,角度就换了。…
阅读全文 →
熊彼特在《经济发展理论》里把经济分成两种状态。一种是循环流转——所有人按老办法做事,今年的生意重复去年,产量、价格、工资都回到差不多的位置。他有个在当时很刺人的判断:这种状态里没有利润,也没有利息,因为没有任何东西是新的。
另一种状态叫"执行新组合"——把已经存在的技术、设备、人手,用谁都没试过的办法重新拼一次。利润是这件事的报酬,不是勤劳的奖赏,是"你先做成了别人还没做成的事"的暂时回报。
再看客户的困惑,角度就换了。…
338 熊彼特:创新的钱,不是攒出来的
前几天一个做实业的老板跟我说,他那个行业的新方向人人都知道是对的,可三年了没几个人真做起来。我问他缺什么,他说技术不缺,缺的是有人肯先掏钱。这话让我想起熊彼特——一百多年前,他在《经济发展理论》里问过同一个问题:创新的钱,到底从哪来?
教科书的答案是储蓄。大家省下来的钱变成资本,再投进新产业。熊彼特说不是。储蓄只是把资源从一个口袋挪到另一个口袋。真正让新产业长出来的,是银行凭空创造的购买力:先放贷,企业拿这笔钱去雇人、买设备、把劳动力和原料从旧行业里抢过来,新的组合才立得住。
他给银行家起了个很重的称呼——交换经济里的"监察官"。…
阅读全文 →
教科书的答案是储蓄。大家省下来的钱变成资本,再投进新产业。熊彼特说不是。储蓄只是把资源从一个口袋挪到另一个口袋。真正让新产业长出来的,是银行凭空创造的购买力:先放贷,企业拿这笔钱去雇人、买设备、把劳动力和原料从旧行业里抢过来,新的组合才立得住。
他给银行家起了个很重的称呼——交换经济里的"监察官"。…
288 熊彼特的创新:发明不是创新,中间隔着一道沟
前几天一个做硬件的朋友问我,他有家公司技术特别强,专利一堆,能不能拿。我没接这句,先跟他聊起了熊彼特——他有个说法我一直记着:发明不是创新。
熊彼特一百多年前写《经济发展理论》的时候,把发明和创新分得很开。发明是实验室里的事,创新是把新东西真正推进生意里、让人肯掏钱买的事。他还讲过,企业家未必是发明家,企业家的本事是把新的组合做成生意——同样的零件,换一种搭法,就是一门新买卖。灯泡能点亮千家万户,靠的不是那根灯丝,是有人把电网、灯座、定价、渠道全搭起来了。
我自己也犯过这个糊涂:看一家公司技术参数漂亮,就觉得前途无量。后来才明白,技术强和生意好,中间隔着一道很宽的沟。…
阅读全文 →
熊彼特一百多年前写《经济发展理论》的时候,把发明和创新分得很开。发明是实验室里的事,创新是把新东西真正推进生意里、让人肯掏钱买的事。他还讲过,企业家未必是发明家,企业家的本事是把新的组合做成生意——同样的零件,换一种搭法,就是一门新买卖。灯泡能点亮千家万户,靠的不是那根灯丝,是有人把电网、灯座、定价、渠道全搭起来了。
我自己也犯过这个糊涂:看一家公司技术参数漂亮,就觉得前途无量。后来才明白,技术强和生意好,中间隔着一道很宽的沟。…
240 熊彼特的创造性破坏:护城河,挡不住别人改河道
有朋友跟我抱怨,手里一只老牌公司,业绩一直稳,可就是没人愿意多看一眼。我一时也说不上来,后来想到熊彼特——他有个词叫"创造性破坏",说的就是这种事。
熊彼特说,资本主义的本质不是降价竞争,是新事物摧毁旧事物。诺基亚不是被更便宜的对手打败的,它被苹果打败时,手机质量依然过硬,键盘依然好用,只是整个行业被重新定义了。真正致命的变化,从来不发生在报表里,而发生在赛道被换掉的那一天。
我以前总觉得"护城河"是个让人安心的词。读完熊彼特我改主意了——护城河是防守,可创造性破坏是进攻方直接改河道。你今天守着的那条河有多深,取决于别人愿不愿意另挖一条。没人挖,你是安全的;有人挖,你之前所有的深都白搭。…
阅读全文 →
熊彼特说,资本主义的本质不是降价竞争,是新事物摧毁旧事物。诺基亚不是被更便宜的对手打败的,它被苹果打败时,手机质量依然过硬,键盘依然好用,只是整个行业被重新定义了。真正致命的变化,从来不发生在报表里,而发生在赛道被换掉的那一天。
我以前总觉得"护城河"是个让人安心的词。读完熊彼特我改主意了——护城河是防守,可创造性破坏是进攻方直接改河道。你今天守着的那条河有多深,取决于别人愿不愿意另挖一条。没人挖,你是安全的;有人挖,你之前所有的深都白搭。…
204 熊彼特的创造性破坏:利润是破坏的靶子
前几天一个老客户问我:手里一只票拿了五年,一直很稳,就是不怎么涨,算不算好公司。我说,稳,恰恰是我最担心的事。今天聊的是熊彼特和他的创造性破坏。
熊彼特是奥地利经济学家,1942年他在《资本主义、社会主义与民主》里写下一句话:资本主义的本质不是竞争,是新事物摧毁旧事物。他说的不是打败,是摧毁——旧的东西不是输一局,是整局失去存在的理由。马车改良得再好也跑不过汽车,问题不在马车,在路已经按汽车重新铺了。
我一开始以为创造性破坏讲的是技术更迭,后来才咂摸出更狠的一层:利润就是破坏的靶子。一家公司越赚钱,说明它把一个旧模式吃得很透,而这个吃透的模式,恰恰是颠覆者最想掀翻的东西。…
阅读全文 →
熊彼特是奥地利经济学家,1942年他在《资本主义、社会主义与民主》里写下一句话:资本主义的本质不是竞争,是新事物摧毁旧事物。他说的不是打败,是摧毁——旧的东西不是输一局,是整局失去存在的理由。马车改良得再好也跑不过汽车,问题不在马车,在路已经按汽车重新铺了。
我一开始以为创造性破坏讲的是技术更迭,后来才咂摸出更狠的一层:利润就是破坏的靶子。一家公司越赚钱,说明它把一个旧模式吃得很透,而这个吃透的模式,恰恰是颠覆者最想掀翻的东西。…
156 熊彼特的创造性破坏:你买的是技术本身,还是破坏的方向
前几天有朋友问我,说看好新能源汽车这个赛道,让我推荐两只股票。我说你先别问买哪个,你先想清楚一个问题——你看好的是新能源汽车这个品类本身,还是具体的某辆车、某块电池?
今天聊的是熊彼特和他的创造性破坏。
熊彼特在1942年提了一个观点:资本主义的本质不是竞争,是新事物摧毁旧事物。诺基亚不是被苹果打败的,是被"手机不是用来打电话的"这个新定义打败的。柯达不是输给了更便宜的胶卷,是输给了"不用胶卷也能拍照"。
创造性破坏听起来像学术术语,翻译成大白话就是——旧的钱永远赚不完,但旧的公司会死。
我自己这些年悟出一个道理:投资科技类公司,最大的坑不是买贵了,是买错了方向。…
阅读全文 →
今天聊的是熊彼特和他的创造性破坏。
熊彼特在1942年提了一个观点:资本主义的本质不是竞争,是新事物摧毁旧事物。诺基亚不是被苹果打败的,是被"手机不是用来打电话的"这个新定义打败的。柯达不是输给了更便宜的胶卷,是输给了"不用胶卷也能拍照"。
创造性破坏听起来像学术术语,翻译成大白话就是——旧的钱永远赚不完,但旧的公司会死。
我自己这些年悟出一个道理:投资科技类公司,最大的坑不是买贵了,是买错了方向。…
111 熊彼特:创造性破坏,你持仓的保质期有多久
最近跟一个做了十年投资的老客户聊天,他说了一句话让我愣了半天:「我持仓最久的公司,没一家是被对手正面打垮的——全是被没看懂的新东西干掉的。」
今天聊的是约瑟夫·熊彼特和他的「创造性破坏」理论。
熊彼特说了一句很残酷的话:资本主义的本质不是拼价格、拼效率,是新事物摧毁旧事物。苹果比诺基亚贵,但重新定义了手机,诺基亚就没了。
我第一次读这话时觉得他在讲商业史。后来才意识到,他其实在讲投资的核心困境。我们选股,思维框架是「这家公司好不好」。但创造性破坏的规律是:你的对手不是同行,是一个你现在完全不知道的新物种。诺基亚的对手不是摩托罗拉,是苹果。柯达的对手不是富士,是手机摄像头。每次都是跨界打击。…
阅读全文 →
今天聊的是约瑟夫·熊彼特和他的「创造性破坏」理论。
熊彼特说了一句很残酷的话:资本主义的本质不是拼价格、拼效率,是新事物摧毁旧事物。苹果比诺基亚贵,但重新定义了手机,诺基亚就没了。
我第一次读这话时觉得他在讲商业史。后来才意识到,他其实在讲投资的核心困境。我们选股,思维框架是「这家公司好不好」。但创造性破坏的规律是:你的对手不是同行,是一个你现在完全不知道的新物种。诺基亚的对手不是摩托罗拉,是苹果。柯达的对手不是富士,是手机摄像头。每次都是跨界打击。…
078 熊彼特:创造性破坏—你持有的安全只是暂时的假象
最近有个朋友跟我说,他重仓了一只消费龙头拿了三年,突然跑过来问要不要换到AI——"感觉再不换就晚了"。
今天聊的是约瑟夫·熊彼特和他的"创造性破坏"理论。
熊彼特在1942年就说过一句话:资本主义的本质不是降价竞争,是新事物摧毁旧事物。诺基亚被苹果摧毁不是因为苹果手机更便宜,是因为苹果重新定义了手机。柯达发明了数码相机,但死在数码时代——破坏自己的勇气不是每家公司都有。
我理解的创造性破坏有三层意思。
第一,破坏不是偶然的,是系统性的。不是说AI突然火了才出现机会,而是每隔十几年就会有一轮技术范式切换,这是资本主义的宿命。
第二,被破坏的不一定是差公司。…
阅读全文 →
今天聊的是约瑟夫·熊彼特和他的"创造性破坏"理论。
熊彼特在1942年就说过一句话:资本主义的本质不是降价竞争,是新事物摧毁旧事物。诺基亚被苹果摧毁不是因为苹果手机更便宜,是因为苹果重新定义了手机。柯达发明了数码相机,但死在数码时代——破坏自己的勇气不是每家公司都有。
我理解的创造性破坏有三层意思。
第一,破坏不是偶然的,是系统性的。不是说AI突然火了才出现机会,而是每隔十几年就会有一轮技术范式切换,这是资本主义的宿命。
第二,被破坏的不一定是差公司。…